Budget 2014 – Économies et conséquences

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POUR PRÉSERVER SA CAPACITÉ FINANCIÈRE, LE CONSEIL GÉNÉRAL DOIT PRENDRE DES MESURES D’ÉCONOMIES GLOBALES.
AIDÉ PAR LE CABINET D’EXPERTISE FINANCIÈRE MICHEL KLOPFER, LE DÉPARTEMENT MET EN PLACE UN PLAN DE RÉVISION DE SES POLITIQUES : PRÉSENTATION.

OBJECTIF ÉCONOMIES

De même qu’un ménage aura plus de mal à rembourser ses crédits si ses revenus baissent et que ses dépenses augmentent, le Conseil général, face à la crise et aux nouvelles charges qui pèsent sur lui, doit
repenser en profondeur sa politique budgé-
taire pour garantir sa survie fi nancière sans augmenter les impôts des Loir-et-Chériens.
Les deux principaux leviers d’action : un
emprunt de 10 millions d’euros ainsi qu’un plan d’économies globales dont le béné-
fi ce attendu est de 10 millions d’euros. Fruit d’un travail d’ajustement, d’arbitrage des
dépenses et des domaines d’intervention du Conseil général, il permet de dégager
des pistes d’économies substantielles.

gestion_dette_departementale

LES MESURES QUI S’IMPOSENT

Les révisions des politiques du Département sont un ensemble de
mesures destinées à optimiser les recettes et les réductions de dépenses et donc à garantir la capacité de désendettement du Loir-et-Cher et à maintenir un niveau d’investissement suffi sant. Les principales mesures proposées :

  • diminution nette des frais de fonctionnement du Conseil général, – diminution des coûts de fonctionnement et optimisation des coûts de travaux (infrastructures, routes, bâtiments),
  • augmentation des recettes de fonctionnement,
  • évolution des politiques sociales avec l’optimisation des méthodes et des outils : développement des capacités d’accueil en famille, domotique, télégestion…,
  • réorientation des politiques de culture, sports, jeunesse et éducation avec, notamment, la fermeture du centre de montagne de Vars-les-Claux.

83_propositions

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